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PUBLIC :
Toute personne en situation de management
OBJECTIFS :
•Identifier son mode de communication
•Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs
•Connaître les techniques d’animation individuelles et collectives
•Identifier et optimiser les facteurs de la motivation
DUREE, DATES :
1 journée (7h00) en collectif et ½ journée (3h30) en individuel
PROGRAMME
Comprendre les processus de la communication
•Autodiagnostic et identification des différents modes communicationnels
•Les bases de la communication
•Gérer les situations délicates : exemples de situations de travail
Motiver son équipe
•Connaitre les ressorts de la motivation et de la démotivation
•Comment motiver ses collaborateurs ? Quels outils ?
Les techniques d’animation
•Suivre et accompagner dans le temps, le travail de ses équipes : Définir les rôles de chacun, clarifier les objectifs personnels et communs
•Réussir ses réunions
•L’entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien
•Créer des outils de communication pertinents
Mise en perspective au sein de votre structure/équipe
•Quels sont les processus de communication en place ?
•Analyser ses pratiques en termes de motivation et animation d’équipes
•Mise en adéquation des outils au service de votre pratique managériale
•Gagner en efficacité : Plan d’action