MANAGER DE PROXIMITE

PUBLIC :
Toute personne en situation de management

OBJECTIFS :
•Faire le point (Réflexion) sur son mode (ses capacités) de communication
•Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs
•Optimiser les Outils GRH

DUREE, DATES :
2 journées (14h00) en collectif et 1 journée (7h) en individuel

PROGRAMME

Comprendre les processus de la communication
•Autodiagnostic et identification des différentes modes communicationnelles
•Les principes de base de la communication interpersonnelle
•Gérer les situations délicates : mises en situation et observation

Le management de proximité : quels outils pour communiquer ?
•L’entretien annuel
•La fiche de poste
•La politique de formation

Mise en perspective au sein de votre structure
•Quels processus de communication dans votre organisation ?
•Mise en adéquation des outils au service de votre pratique managériale
•Gagner en efficacité : Plan d’action

Boite à outils
•Le processus de recrutement
•Accueillir un salarié
•Motivation au travail : quel impact ?
•Motivation et rémunération