REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS

PUBLIC :
Chef d’entreprise ou collaborateur en situation d’encadrement

OBJECTIFS :
• Connaître les enjeux de l’entretien annuel
• Acquérir les outils et méthodes de conduite d’entretien
• Savoir utiliser les éléments recueillis pour les replacer dans un contexte formation

DUREE, DATES :
1 journée (7h) en collectif suivie d’½ journée (3h30) en individuel

PROGRAMME

La mise en œuvre des entretiens annuels
• Le cadre légal
• Le rôle des différents acteurs (manager, entreprise, collaborateur)

Connaître les différentes étapes
• Préparer l'entretien :
’ définir une stratégie RH,
’ exemples d’outils et de supports
• Conduire l’entretien :
’ mettre le collaborateur en confiance,
’ privilégier l’échange,
’ l’évaluation,
’ les compétences,
’ mettre en valeur les points positifs,
’ déterminer le plan d’action et le suivi
• Synthétiser les informations recueillies et faire le lien avec le plan de formation


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