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Du Lundi 06 Décembre au Jeudi 9 Décembre 2010 (4 jours)
Théorie :
- Origines historiques
- Eliminer les déchets
- Améliorer les connaissances
- Décider aussi tard que possible
- Délivrer aussi tard que possible
- Responsabiliser les équipes
- Créer de l’intégrité
- Avoir une vision globale
Les outils :
- Modélisation des processus
- Kanban boards
- Mood boards
- Scrum boards
- Visualisation de l’état d’avancement
Les équipes :
- Différents outils pour différentes phases
Cas d’utilisation :
- Mise en pratique
- Modélisation de processus
- Définition de procédure
- Présentation des solutions envisagées
Le Jeudi 27 Janvier 2011 (1 jour)
1 mois après la première partie de la formation une journée d’analyse, des différentes expériences et problématiques rencontrées, permettra à l’ensemble des participants d’exposer et de partager avec les autres stagiaires du groupe. Cette dernière journée sera également l’occasion pour le formateur de revenir sur certains points ayant soulevés des questions.
